Propuesta de mejora operacional y logística de una empresa de distribución de gas

Abstract

El proyecto consiste en analizar e identificar problemas operacionales, plantear mejoras, desarrollar un plan estratégico y plantear una unidad de negocio sólida, de transporte y distribución de gas, enfocado al consumo domiciliario a nivel comunal. Posterior a estos análisis se realizarán propuestas de mejora principalmente operacionales, de infraestructura y logísticas identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para luego proponer la implementación de una herramienta tecnológica que sea de aporte para a la optimización de recursos, disminución cortos y lo más importante la fidelización de los clientes.