Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorProfesor GuíaPizarro Stiepovich, Mario Esteban.
dc.contributor.authorAutorToledo Otárola, Catalina.
dc.contributor.otherCarreraFacultad de ingeniería y negocios
dc.contributor.otherCarreraIngenieria de ejecucion industrial
dc.date.accessionedFecha ingreso2021-06-17T20:20:31Z
dc.date.availableFecha disponible2021-06-17T20:20:31Z
dc.date.issuedFecha publicación2018
dc.identifier.otherCódigo Control de Títuloa41716
dc.identifier.uriURLhttp://repositorio.udla.cl/xmlui/handle/udla/255
dc.descriptionDescripciónTesis (Ingenieria de ejecucion industrial)--Universidad de las Américas, 2018
dc.description.abstractResumenLa Compañía LG Electronics Inc. no cuenta con un área de Compra que controle y gestione los gastos que producen las diferentes áreas, esto provoca que en el área de finanzas muchas facturas se paguen sin ningún tipo de control interno y muchas de ellas sean rechazadas por desconocimiento del departamento que provoca los gastos. Esta falta de control además deja de percibir muchas posibilidades de ahorro al momento de gestionar nuevas compras y/o contratos con proveedores de la compañía. Si bien LG del resto de Latino América cuenta con un área de Compras de Gastos, en Chile aún no ha sido implementado. Este informe busca resolver aquellas problemáticas a través de la creación de una nueva Área de Compras de Gastos, incorporando mediciones y evaluaciones que brindan solución a las problemáticas presentadas, reconociendo un alto nivel de mejora dentro del a compañía.
dc.format.mediumFormatopdf
dc.publisherEditorUniversidad de Las Américas (Chile).
dc.subjectPalabras ClavesCompras - Administración.es_ES
dc.titleTítuloPropuesta de implementación del área de compras de gastos para la empresa de tecnología LG Electronics Chile Inc.Ltda
dc.typeTipo de DocumentoTesis
dc.file.nameNombre Archivoa41716.pdf
dc.identifier.campusCampusSC


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem